厲行勤儉節約、反對鋪張浪費 |
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深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育啟動(dòng)以來(lái)，兵器工業(yè)集團黨組及各級黨委高度重視，迅速行動(dòng)、認真研究、精心部署，學(xué)習教育在集團公司各級黨組織全面鋪開(kāi)。各單位聚焦主題、注重實(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，教育引導廣大黨員干部鍥而不舍落實(shí)中央八項規定精神，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。物資集團設計制作特色宣傳海報，通過(guò)宣傳節約理念與舉措，厚植全員節約文化。同時(shí)組織職工參與“光盤(pán)行動(dòng)”“節約用電”等活動(dòng)，引導全員從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)踐行節約理念，形成“人人參與、處處踐行”的良好氛圍，推動(dòng)節約精神融入每個(gè)職工的工作日常。 財務(wù)公司以“節約糧食，反食品浪費”為主題，發(fā)布倡議書(shū)，引導職工向家人、親屬、朋友傳遞勤儉節約的重要性，帶動(dòng)形成良好生活風(fēng)尚；從食堂源頭遏制浪費，提前公布每周菜品，方便按口味選擇，倡導光盤(pán)用餐、文明用餐，讓節約理念深植職工心間。 微電子院在開(kāi)展學(xué)習教育過(guò)程中，注重節約意識養成。通過(guò)引入AGV自動(dòng)轉運小車(chē)，優(yōu)化流程、減少搬運，降低能耗與勞動(dòng)成本；開(kāi)展日常水電氣巡查，強化精細化管理；投用自主設計的新風(fēng)空調機組冷凝水回收系統，節水增效成效顯著(zhù)，助力節能型企業(yè)建設。 哈一機集團全面加強預算管理，月度資金預算每月經(jīng)黨委會(huì )審批，健全預算執行動(dòng)態(tài)監控機制；新制定采購管理制度8個(gè)，科學(xué)合理確定采購需求；規范公務(wù)接待管理、會(huì )議和活動(dòng)管理，健全計劃和審批制度，從嚴審批、精簡(jiǎn)規范各類(lèi)培訓和活動(dòng)；深化降本增效，制定6個(gè)方面8項年度降本增效措施。 晉西集團江陽(yáng)公司立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，強化物料全流程管控。統計零部件總量及用料需求，梳理庫存及在線(xiàn)半成品情況，精確預算外購材料數量；嚴格生產(chǎn)單位領(lǐng)用料審批，定時(shí)核實(shí)批次，從物料源頭、生產(chǎn)過(guò)程控制等方面減少物資過(guò)量采購、零部件過(guò)量生產(chǎn)和廢料產(chǎn)生，切實(shí)將厲行節約、反對浪費落到實(shí)處。 華安集團通過(guò)“三會(huì )一課”、主題黨日、班前會(huì )等，分層級、多渠道傳達學(xué)習《條例》，開(kāi)展廉潔提醒，組織黨員干部簽訂承諾書(shū)，黨委制定3方面16條措施推動(dòng)貫徹落實(shí)；實(shí)施精細化管理，降低能源消耗與設備故障率，升級電力系統，大幅提升工房供電穩定性與容量冗余，讓每一份資源在生產(chǎn)中發(fā)揮最大價(jià)值。 吉林江機緊密結合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習、制度修訂、監督檢查等舉措確保各項要求落地見(jiàn)效。優(yōu)化生產(chǎn)流程，推行精細化管理，嚴控能源消耗；強化宣傳教育，樹(shù)立“節約光榮、浪費可恥”理念；嚴格食堂管理，落實(shí)“光盤(pán)行動(dòng)”，將節約意識融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入綠色動(dòng)能。 來(lái)源/物資集團、財務(wù)公司、微電子院、哈一機集團、晉西集團、華安集團、吉林江機 |
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